Výberové konania sa pomaly blížia. Určite máme naštudované všetky formálne náležitosti, ktoré musíte splniť a možno ste ich už splnili. Ale to nie je všetko. Čaká vás ešte pohovor, na ktorom musíte obhájiť, prečo práve vy ste ten pravý/pravá na pozíciu riaditeľa/riaditeľky. V nasledujúcich riadkoch vám ponúkame niekoľko tipov priamo z praxe, ako sa pripraviť na výberové konanie.
Vzhľad a neverbálna komunikácia
Pri príprave na výberové konanie venujte náležitú pozornosť celkovému vzhľadu a úprave zovňajšku. Oblečenie by malo byť vo formálnom, reprezentatívnom, klasickom štýle. Ale patrí sem aj úprava vlasov, nechtov, oblečenia. Pomáha, keď si celý prejav nacvičíte pred zrkadlom, prípadne pred niekým, kto vám vie podať objektívnu spätnú väzbu. Všímajte si vaše verbálne i neverbálne prejavy, venujte pozornosť detailom, ako sú napríklad priamy pohľad na jednotlivých členov komisie. Dobre pôsobí mierny úsmev na tvári, v prípade, že prezentujete v stoji, je potrebné si dávať pozor na prehnanú gestikuláciu, ale tiež naopak, nestojte strnulo a pod.
Dôležitý prvý dojem
Tajomstvo úspešných ľudí spočíva v tom, ako pôsobia na druhých. Nie je im vlastná ani povýšenosť, ani podriadenosť. Sú v každej situácii rovnocennými partnermi. Vedia presne pomenovať svoje prednosti, silné stránky, ale berú ako fakt skutočnosť, že nikto nie je dokonalý, a tak si dovolia poodhaliť svoju ľudskosť. Preto ich máločo zaskočí – sú pripravení vyniknúť aj nechať vyniknúť iných. Najdôležitejší je prvý dojem. Ten sa nedá zopakovať. Začiatok si nacvičte tak, aby ste ho zvládli automaticky, kým sa vám vráti tep a dych do normálu a vy budete schopní sústrediť sa na to, čo vlastne hovoríte. Začnite drobným vtipným bonmotom, na ktorom sa všetci zasmejú. Uvoľní sa tým napätie. To je technika, ktorú si dobrí rečníci osvojujú po celom svete a ktorá funguje. V tomto prípade nie je výberové konanie o nič iné, ako iné prezentácie.
Predstavte svoje skúsenosti v prezentácii
V súčasnosti sa preferuje bežná prezentácia v elektronickej podobe. Vopred požiadajte o poskytnutie/prípravu techniky. V nej sa na začiatku predstavte – spomedzi profesionálnych skúseností sa sústreďte na organizačné schopnosti, vystupovanie na verejnosti, administratívne zručnosti, poznanie základnej legislatívy a leaderské schopnosti. Uveďte konkrétne skúsenosti, kde ste tieto schopnosti a zručnosti nadobudli (napr. vedenie MZ/PK, zástupca riaditeľa, koordinátor projektu…). Do výberového konania sa zväčša hlásia skúsení pedagógovia, ktorí majú ambíciu nielen riadiť , ale predovšetkým riadiť tak, aby niečo zlepšili, skvalitnili, posunuli smerom k lepšiemu. Jednoducho uplatnili to, čo im išlo dobre v triede ako triednym, vedúcim PK, zástupcom riaditeľov, koordinátorom projektov, úspešné napredovali, úspechy ocenilo aj ich okolie, dokázali motivovať zúčastnených, mali dobré vzťahy, vedeli riešiť problémy, boli komunikačne, organizačne zdatní, dokázali vybaviť, koordinovať a podobne. Teraz majú snahu preniesť tieto úspechy a skúsenosti na celú školu. .
Predstavte víziu a záujem o školu
Poriadne si naštudujte aktuálny stav školy a oboznámte sa s jej minulosťou. Spomeňte posledné veľké zmeny zriaďovateľa i predchádzajúceho vedenia. Veď predsa v rade školy sedia zástupcovia obce, zamestnanci školy i rodičia, ktorí boli s predchádzajúcim vedením v určitom vzťahu. Vytvoríte pozitívny dojem, keď preukážete snahu o kontinuitu s predchádzajúcim vedením, ale zároveň načrtnete vlastné predstavy, inovatívne zlepšenia.
Predstavte realistickú víziu školy – kde by sa mohla nachádzať o 5 rokov, možnosti zapojenia do projektov, vybavenosť, úspešnosť v testovaní a pod. Zamerajte sa na riadenie ako také, personálny manažment, kvalifikovaný pedagogický zbor, spoluprácu smerom k zriaďovateľovi. Zdôraznite aj spokojnosť rodičovskej verejnosti – spôsob komunikácie s rodičmi, výchovno-vzdelávacie výsledky žiakov a pod. Skúste sa zamerať na merateľné ukazovatele. V oblasti výchovno-vzdelávacieho procesu najmä na moderné metódy práce zamerané na rozvoj tvorivého, kritického myslenia, komunikačné schopnosti, prezentáciu a sebarealizáciu, uchopenie princípov reformy školstva, prepojenie na život, digitalizáciu a pod. atribúty moderného vzdelávania.
Ukážte, že ste manažér
Poskytnite členom komisie aspoň tri vaše silné stránky – tie by sa mali týkať predovšetkým vašich manažérskych zručností a skúste povedať o jednej vašej slabej stránke, ktorá v konečnom dôsledky vyznie ako pozitívna vlastnosť. Napríklad zmysel pre humor aj vo vypätých situáciách môže komisia v konečnom dôsledku vnímať pozitívne, hlavne pri riešení stresových situácií. Ak vám unikajú detaily pri administratívnych úkonoch a uvedomujete si to, viete, že musíte hľadať do tímu člena, ktorý na ne dohliadne tak, aby ste sa vy mohli ako manažér sústrediť na posúvanie vecí vpred – vyplýva z toho, že ovládate personálny manažment atď.
Nech už máte akékoľvek pedagogické skúsenosti, alebo vedomosti o školskej legislatíve, alebo koncepciu, v skutočnosti sa pri výberom konaní vyberá líder, ktorý je odolný voči záťaži, dokáže racionálne riešiť problémy a zvláda asertívnu komunikáciu. Tieto schopnosti by mala dobrá výberová komisia sledovať predovšetkým. Obraz o nich si skladá z každej vety, ktorú poviete. Vyhnite sa preto kritike – akejkoľvek a kohokoľvek. Nepoužívajte vety, ktoré začnete záporom, ako je táto. Musí z vás byť cítiť pozitívny duch, sila a potenciál.
Držíme vám prsty, nech vaše výberové konanie dopadne podľa vašich predstáv.